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赋能国企改革新突破 |《集团管控与事业部运营》主题沙龙活动成功举办

2025-02-28

2025年2月27日,由聚才人力集团主办、江西省人力资源开发研究院承办的“集团管控与事业部运营”公益主题沙龙在南昌市红谷滩区九龙湖绿地卢塞恩文旅小镇圆满落幕。活动聚焦国企市场化转型与政府重组背景下的核心矛盾,吸引了来自行政机关、事业单位、国有企业中高层管理者及事业部负责人等28位嘉宾参与,共同探讨“如何破解‘总部管不住、业务做不精’的核心矛盾”。


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活动特邀战略咨询资深专家崔爱平博士担任主讲嘉宾。作为国企改革领域的权威学者,崔博士基于30余家国企改革案例,系统解析了“战略型总部定位与资源统筹机制”“事业部差异化管控模式”“市场化授权与考核体系”三大核心命题。他提出,“总部抓总控风险+事业部专业强执行”的管控模型,能够有效破解国企转型中“总部管不住、业务做不精”的顽疾,并通过实际案例分享了经营性资产运营机制设计与市场化激励工具的应用经验,为与会者提供了可落地的解决方案。


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活动设置了主题分享、答疑互动及案例讨论等环节,现场氛围热烈。在互动交流中,参会者围绕“资源统筹机制创新”“任期制考核模板应用”等议题展开深度探讨,专家逐一解答了实际工作中的痛点问题。一位参会企业代表表示:“崔博士的工具包和案例解析极具实操性,尤其是超额利润分享方案的设计思路,为我们优化激励机制打开了新视野。”


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作为公益性交流活动,本次沙龙通过“政策导向+产业逻辑+管理工具”三维框架,输出了集团治理架构重塑、业务授权边界设计等一体化方法论,为国企整合后的组织效能跃升与市场化破局提供了智力支持。

未来,聚才人力集团与江西省人力资源开发研究院将继续以专业力量赋能国企改革,持续搭建高质量交流平台,助力国企在改革深水区实现高质量发展,为中国经济高质量发展注入新动能。


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